경영 시뮬레이션 Markstat

오랬만에 올리네요. 좋은 글 쓰는것도 아닌데 뜨믄뜨믄 올리는지....얼마전에 5기 신입지원자 면접보는거 같던데 좋은 결과 있으시길....

09학년 GMBA 과정에서 경영시뮬레이션의 기회가 3번있었습니다.

1. 전 안갔지만 보스톤에서 했다는 군요. 남미 수출을 통해 돈을 버는 시뮬레이션인데 나라가 많다보니 진출해야하는지 말아야하는지 고려해야할게 엄청 많다고 하더군요.

2. 기업전략시간에 했다는데 이 수업도 안들었습니다. 들은게 별로 없어서 그냥 지금하는거랑 비슷하다고 들었습니다.

3. 신제품 및 상표전략(New Product Development & Brand Strategy) 제가 듣는 이 수업에서 하는데 MBA하면서 시뮬레이션 한번은 해야되지 않겠냐는 생각에서 들었습니다. 해야할게 많다는 단점이 있지만요....

시뮬레이션 하실 분들에게 제가 말씀 드리고 싶은건 설명서에 충실하라는 겁니다. 어짜피 프로그램이기 떄문에 입력되있는데로 돌아가죠.

그리고 파격적인 방법도 잘 먹힙니다. 동기들과 경쟁하는 것이기 때문에 생각하는게 비슷합니다. 예상하지도 못한 저가로 공략하는 것이 상대를 혼란스럽게하죠...그럼 상대의 전략이 꼬이기도 하고요.

약간의 수정은 필요하지만 일관성을 갖는게 좋습니다. 시뮬레이션 자체가 기간을 길게 잡지 않기 때문에 할만하면 끝납니다.잦은 전략 수정은 3층밥을 만들죠.....

시뮬레이션 끝나고 발표했습니다. 저희 조 자료입니다. 어설프지만 필요하신 분들 사용하시길... 저희조 이름이 JupiterA라 목성과 A카드를 표지로 한겁니다.

1278295423_JupiterA_final[1].ppt

1278295423_JupiterA_final[1].ppt

저희가 A였습니다. 5년부터 치고 올라갔죠? 6년부터는 예산인 남아돌아서 계속 마케팅 비용으로 썼죠....